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集团新闻

集团召开战略客户管理委员会会议

发布日期:2019-3-8

集团领导在集团战略客户管理委员会会议上强调

加快完善与市场化相适应的管理体制机制

打造具有12博手机版特色的高素质客户经理团队

3月7日,集团召开战略客户管理委员会会议,回顾总结2018年市场和客户开发工作,表彰一批优秀营销服务团队,聚焦“两个结构”再优化对2019年工作进行再动员再部署。集团党委书记、董事长于勇强调,要把市场和客户作为一切工作的指挥棒,坚定不移地走以市场和客户为导向的产业升级和产品高端路线,加快完善与市场化相适应的管理体制机制,打造一支具有12博手机版特色的高素质客户经理团队,用钢铁人的执行力和韧劲把集团打造成高质量发展时期的代表。

 

于勇回顾总结并高度评价了2018年集团市场和客户开发工作取得的成绩并指出,集团所取得的成绩是初步的,要保持冷静的头脑,清醒地认识到市场和客户开发工作中亟待加强改善的地方。

于勇强调,面对更加复杂的竞争形势,集团上下必须进一步统一思想、保持定力,坚定不移地走以市场和客户为导向的产业升级和产品高端路线。要下大力气再研究市场、再研究客户,持续推动与客户之间的利益共同体和共享平台建设,加快完善与市场化相适应的体制和机制,将优质技术资源向客户端倾斜,加快建立与产品路线和营销模式相适应的生产组织模式。

于勇强调,要进一步树立跨界思维,充分借鉴先进行业和先进企业的经验。要加强与家电等市场化成熟行业或企业的对标,认真学习借鉴他们对待市场和客户的先进理念,不断丰富扩展我们对市场和客户的开发路径与思路。在对标学习市场化成熟行业和企业并建立客户关系的同时,通过深入了解、不断满足客户需求,加快完善12博手机版自身的营销体系建设。要加大力度组织营销团队进行跨行业学习培训,把他们对市场和客户的先进理念移植到钢铁行业之中。

于勇强调,随着集团市场和客户工作的再发力再提升,集团客户端必将得到不断优化,这就需要我们加快打造一支具有12博手机版特色的高素质客户经理团队。未来,客户经理的责任和使命将更加重大,客户经理团队必须是一支具有综合业务知识和能力的高素质团队。更加重要的是,这支团队必须热爱营销工作,要对钢铁行业怀有深厚的感情,只有这样,才能具备对本行业、本专业深刻的解读能力,也才能代表集团在市场体制机制中的未来。

于勇强调,在可预见的未来,12博手机版的关键词就是市场和客户,一切的工作都围绕市场和客户来展开,这是指挥棒。进入高质量发展的全新阶段,12博手机版要紧跟国家、行业的发展步伐,用执着和韧劲改变自我,成为这个时期的代表。

来源:12博手机版集团网  作者:张月霞 蒋雄伟  摄影:魏清源