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公司广大干部职工立足岗位实干践行“时代楷模”精神

发布日期:2019-5-22

公司广大干部职工以“时代楷模”12博手机版塞钢管理团队为榜样,围绕“两个结构”再优化任务目标,立足岗位,认真研究市场、研究客户,以实干大力弘扬开拓进取奋斗精神,进一步提升产品质量和服务质量,持续加快“两个结构”再优化,为公司新时代高质量发展贡献力量,助力集团建设最具竞争力钢铁企业。

邯宝冷轧厂将12博手机版塞钢“时代楷模”先进事迹宣传报道作为学习的一手资料,组织科段级以上领导干部和一二档技术主管进行了集中学习。同时,以车间为单位,层层学习传达,通过“每日一学”、“三会一课”等多种方式在全厂干部职工中掀起了学习的热潮。组织干部职工围绕如何将“时代楷模”精神贯彻到实际工作当中,为生产优质精品板材助力;如何以12博手机版塞钢管理团队为榜样,认真做好“两个结构”再优化,实现生产高端精品目标等内容开展大讨论,并搭建交流学习平台,组织全员撰写心得体会,激发干劲和热情,努力做好企业高质量发展的创新者和推动者。

该厂将“时代楷模”精神贯彻到实际的工作当中,着力推动重点产品再升级。针对超高强钢、O5板等重点产品生产和质量存在的问题,发挥13支攻关团队作用,着力提升中高端产品的实物质量和生产稳定性,实现冷轧中高端比例90%,镀锌中高端比例85%的目标。组织技术人员每两个月进行一次水淬生产,解决高强钢焊接、炉内速度温度匹配控制、板形控制等问题,使水淬产品性能和表面质量合格率达到95%以上。

每月定期对重点客户进行回访,充分利用主机厂服务团队、重点家电用户服务团队、高强钢用户服务团队、小微团队等平台积极推销产品,提升中高端产品合同量。细化完善上汽、长城保供、响应及应急交付制度,根据上汽和长城的订货趋势,形成合理有效的库存,全方位、立体保证产品应急交付,为客户提供最贴心的服务。

邯宝炼铁厂将12博手机版塞钢管理团队的先进事迹通过OA网发送至各车间、科室邮箱,方便职工学习;充分利用报纸、宣传橱窗、高炉电子显示屏等宣传阵地,广泛深入宣传12博手机版塞钢管理团队的先进事迹。同时,利用每日早调度会和党委理论学习中心组学习时间,组织全厂科级以上干部和二档以上技术主管进行集中学习,要求广大党员、干部和职工深入领会和准确把握“时代楷模”的深刻内涵和精神实质,坚定信念、爱岗敬业、无私奉献、奋勇创新、勇于担当,真正将“时代楷模”精神落实到岗位上.

该厂将“时代楷模”12博手机版塞钢管理团队无私奉献、敬业拼搏的精神落实到工作中,围绕2019年目标,持续对标先进找差距,结合生产实际,按照主要技术经济指标进入前三名的总体要求,积极向标杆单位学习,坚持高煤气利用、低燃料比操作制度不动摇。继续开展增煤降焦攻关,优化完善高炉操作制度,使高炉各操作参数相匹配,以炉腹煤气量指数、透气阴力指数和平台漏斗理论来指导生产,确保低燃料比,降低焦比,提高煤比。

该厂把学习贯彻“时代楷模”精神与生产实际相结合,为保证高水平均衡生产,该厂两座高炉将炉况稳定顺行放在首位,强化全风全氧操作,进一步提高精细化管理水平,充分利用铁前生产信息化监控系统,强化生产过程参数控制,及时掌握原燃料质量波动等外围变化情况,建立预报预警机制,提高预见性和应变能力,减少炉况波动。同时以先进操作理念为指导,继续优化操作制度与参数间的匹配关系,严格推行标准化作业。全方位落实精细管理、量化管理理念,抓细节、严管理,提高炉内、炉外操作控制水平,实现高水平均衡生产。

来源:12博手机版邯钢版  作者:史露露 史佳佳